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黃河新聞網(wǎng)訊（記者 張煒）9月30日下午，山西路橋一公司黨委委員、紀(jì)委書記郭衛(wèi)小一行深入太原西北二環(huán)2標(biāo)調(diào)研，一分公司經(jīng)理張小平陪同。

郭衛(wèi)小一行先后在項目部駐地、方山特大橋、鋼筋加工廠等地實地調(diào)研，然后在會議室聽取了項目經(jīng)理李鵬的匯報，仔細(xì)詢問了項目部建設(shè)、工程進(jìn)展、工期、產(chǎn)值以及施工過程中的困難和制約工程的主要因素等問題。



郭衛(wèi)小指出，太原西北二環(huán)作為省重點工程，項目部一定要在進(jìn)度、安全、質(zhì)量、項目部管理、黨建等方面把工作做扎實，樹立路橋品牌，做出路橋特色。

郭衛(wèi)小強(qiáng)調(diào)，近期集團(tuán)紀(jì)委通報的工程建設(shè)領(lǐng)域3起典型問題和違反集團(tuán)公司管理制度4起典型問題的通報是目前項目檢查中發(fā)現(xiàn)的典型案例，項目部一定要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，做好對照檢查。特別是國慶假期期間，全體干部職工要嚴(yán)格要求自己，警鐘長鳴，深入學(xué)習(xí)和落實中央八項規(guī)定精神和省紀(jì)委的“十個嚴(yán)禁”加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，廉潔過節(jié)，營造風(fēng)清氣正的節(jié)日氛圍。

郭衛(wèi)小要求，一要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)和公司的各項管理制度，用制度做事、管人，嚴(yán)守紀(jì)律紅線，履行好崗位職責(zé)。二是加強(qiáng)疫情防控工作，對日常管理常抓不懈，對疫苗接種工作實行動態(tài)管理。三是做好項目部黨建、合同管理、工程結(jié)算、材料消耗、農(nóng)民工管理、財務(wù)管理、食堂管理等工作。四是項目中層干部要把好項目管理的第一關(guān)，做好第一責(zé)任人，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。

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