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4月6日，汾酒黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)袁清茂主持召開(kāi)汾酒應(yīng)對(duì)疫情穩(wěn)產(chǎn)保供專題會(huì)。汾酒總經(jīng)理譚忠豹，汾酒集團(tuán)副總經(jīng)理?xiàng)罱ǚ?，汾酒股份副總?jīng)理李俊及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。



袁清茂首先從供應(yīng)保障有力，生產(chǎn)組織有效，防控成效顯著三個(gè)方面對(duì)公司一季度穩(wěn)產(chǎn)保供、疫情防控工作給予了充分肯定。

針對(duì)現(xiàn)階段公司應(yīng)對(duì)疫情穩(wěn)產(chǎn)保供工作，袁清茂提出三點(diǎn)要求：

一要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，凝聚汾酒發(fā)展強(qiáng)大合力。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前疫情防控形勢(shì)的嚴(yán)峻性復(fù)雜性，貫徹落實(shí)全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議部署和國(guó)務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制工作要求，切實(shí)抓好省委各項(xiàng)部署落實(shí)落地，堅(jiān)持快字當(dāng)頭，堅(jiān)決阻斷疫情傳播鏈條，持續(xù)把疫情防控和穩(wěn)產(chǎn)保供工作提升到當(dāng)前最重要的位置來(lái)抓，層層壓緊領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實(shí)落細(xì)防控和穩(wěn)產(chǎn)保供各項(xiàng)措施，全力打好這場(chǎng)疫情防控阻擊戰(zhàn)、殲滅戰(zhàn)，堅(jiān)決守護(hù)汾酒廣大干部職工生命安全和身體健康。要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，持續(xù)不斷凝聚高質(zhì)量發(fā)展的合力，盡最大努力把疫情對(duì)汾酒發(fā)展的影響降到最低。

二要高位推動(dòng)，嚴(yán)守陣地，抓實(shí)抓細(xì)常態(tài)化疫情防控。
加強(qiáng)疫情監(jiān)測(cè)預(yù)警工作，要認(rèn)真落實(shí)“四早”措施，嚴(yán)格實(shí)行“日?qǐng)?bào)告”“零報(bào)告”制度，確保有情況第一時(shí)間反應(yīng)、第一時(shí)間上報(bào)、第一時(shí)間處置；筑牢“外防輸入”防線，堅(jiān)持各單位聯(lián)動(dòng)，堅(jiān)持人、物、環(huán)境同防，牢牢守住各個(gè)關(guān)口、各道防線。強(qiáng)化外來(lái)入廠人員排查管控，相關(guān)單位要統(tǒng)籌做好道路貨運(yùn)疫情防控和重點(diǎn)物資運(yùn)輸保障工作，扎實(shí)做好原輔材料和產(chǎn)品運(yùn)輸供應(yīng)。嚴(yán)格進(jìn)、銷、儲(chǔ)、運(yùn)等全流程防控和信息監(jiān)管，最大程度降低風(fēng)險(xiǎn)；強(qiáng)化應(yīng)急力量準(zhǔn)備和應(yīng)急物資質(zhì)量，堅(jiān)持底線思維，進(jìn)行全鏈條全環(huán)節(jié)全過(guò)程檢點(diǎn)，不斷提升基層一線人員防控執(zhí)行力和應(yīng)急處置能力，切實(shí)做到有備無(wú)患。

三要黨政同責(zé)，齊抓共管，壓實(shí)責(zé)任力促穩(wěn)產(chǎn)保供。

堅(jiān)持黨政同責(zé)、齊抓共管，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)強(qiáng)防控、穩(wěn)生產(chǎn)、保供應(yīng)、促發(fā)展的“四重”責(zé)任，要在嚴(yán)格疫情防控的前提下，保持高效運(yùn)轉(zhuǎn)、科學(xué)有序的狀態(tài)，確保公司各項(xiàng)生產(chǎn)供應(yīng)平穩(wěn)高效。疫情防控部門(mén)要切實(shí)履行防控和監(jiān)管責(zé)任，系統(tǒng)考慮，抓好全公司范圍內(nèi)的疫情防控措施落實(shí)。同時(shí)，要堅(jiān)持失責(zé)必問(wèn)、問(wèn)責(zé)必嚴(yán)，從嚴(yán)查處疫情防控中不擔(dān)當(dāng)、不作為、慢作為、假作為等問(wèn)題。對(duì)因行動(dòng)遲緩、措施不力，造成疫情隱匿傳播嚴(yán)重后果的，要堅(jiān)決嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)，以嚴(yán)明的紀(jì)律保障疫情防控工作扎實(shí)有效開(kāi)展。

袁清茂強(qiáng)調(diào)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要深入一線、靠前指揮、加強(qiáng)督導(dǎo)，要充分發(fā)揮廣大基層黨組織和黨員干部戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)各項(xiàng)舉措的有效落地。

譚忠豹指出，新冠疫情發(fā)生以來(lái)，公司以前瞻思維和有力舉措，統(tǒng)籌疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)供銷研協(xié)同高效，通過(guò)一系列行之有效的措施，切實(shí)保障了企業(yè)大局穩(wěn)定與職工生命健康安全，助推汾酒實(shí)現(xiàn)了高速度高質(zhì)量的發(fā)展。下一階段要堅(jiān)持“目標(biāo)不變、任務(wù)不減、生產(chǎn)不斷、確保質(zhì)量”的原則，善于把握主要矛盾、分類分區(qū)分級(jí)精準(zhǔn)施策，重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

一、立足年度目標(biāo)，提前謀劃二季度、下半年原輔材料收儲(chǔ)與包材采購(gòu)，在全國(guó)范圍內(nèi)統(tǒng)籌供應(yīng)商資源，積極協(xié)調(diào)暢通運(yùn)輸通道，確保生產(chǎn)秩序穩(wěn)定。二、立足市場(chǎng)需求，制定生產(chǎn)計(jì)劃，調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏，優(yōu)先安排生產(chǎn)市場(chǎng)需求大、增長(zhǎng)潛力大的產(chǎn)品，全力滿足市場(chǎng)供應(yīng)。三、立足風(fēng)險(xiǎn)防范，充分利用場(chǎng)地資源，采取靈活有效舉措，做到酒糟儲(chǔ)運(yùn)與銷售的穩(wěn)定有序。四、立足合理庫(kù)存，按照“內(nèi)部挖潛、道路協(xié)調(diào)、分區(qū)運(yùn)送”的原則，規(guī)劃成品酒倉(cāng)儲(chǔ)、實(shí)現(xiàn)對(duì)中心庫(kù)的及時(shí)有效補(bǔ)充。五、立足產(chǎn)品動(dòng)銷，各營(yíng)銷單位要把握工作主動(dòng)權(quán)，抓前趕早、攻堅(jiān)克難，做好品牌推廣、終端建設(shè)、價(jià)格管控等方面的工作，全力保障“雙過(guò)半”任務(wù)目標(biāo)。六、立足“穩(wěn)產(chǎn)保供”，成立工作領(lǐng)導(dǎo)組，堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向與問(wèn)題導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、人對(duì)人的嚴(yán)密對(duì)接，構(gòu)建常態(tài)化、長(zhǎng)效化工作機(jī)制。七、立足外防輸入，繼續(xù)落細(xì)落實(shí)常態(tài)化疫情防控措施，做好防疫物資儲(chǔ)備，強(qiáng)化門(mén)禁管理，做到“全面查碼、嚴(yán)格驗(yàn)碼”，構(gòu)筑起聯(lián)防聯(lián)控、群防群控的堅(jiān)固防線。

會(huì)上，安全保衛(wèi)中心負(fù)責(zé)人就近日公司疫情防控工作情況做了匯報(bào)，生產(chǎn)、采供、銷售部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)同志就各單位受疫情影響所面臨的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施做了匯報(bào)。

圖文來(lái)源山西汾酒集團(tuán)

華夏民意網(wǎng)綜合編輯